12. júna 2024 sme mali česť zúčastniť sa webinára na tému INTERIM MANAGEMENT. Pod vedením Slavka Fuleka z RECRU diskutovali na túto pútavú tému zástupcovia všetkých strán zainteresovaných do Interim spolupráce: Interim Manažér – Petra Rummelová, Klient – Iveta Tomášiková a poskytovateľ služby – TOP HEADS – Peter Križan.
Na webinári zaznelo mnoho inšpiratívnych informácií, ktoré sme pre vás zhrnuli:
•Rýchlosť a okamžitá reakcia poskytovateľa a Interim Manažéra na potreby klienta sú kľúčové.
•Výhody pre klienta: Seniorita IM, rýchlosť reakcie, krátky onboarding, jasné očakávania a ciele.
•Výhody pre Interim Manažéra: Flexibilita, komplexné riešenia, samostatnosť a dôvera bez mikromanažmentu.
Interim Manažment je efektívnym riešením v situáciách:
1. Kríza alebo rýchly rast firmy
2. Projektový manažment – implementácia nových systémov, prenos výroby, krátkodobé projekty
3. Náhrada kľúčového človeka
4. Startupy – nastavenie procesov
Interim Manažér by mal mať senioritu, skúsenosti, odbornosť, odvahu a schopnosť implementovať strategické riešenia.
Priemerná dĺžka projektu je 6-8 mesiacov, pričom manažér môže pracovať na viacerých projektoch naraz.
Trend v Európe aj u nás potvrdzuje rastúci záujem o externé a flexibilné riešenia prostredníctvom Interim Managementu.
Celý webinár je tiež k dispozícii zo záznamu.
