INTERIM CASE STUDY: AKO SME ZA 4 MESIACE PRESŤAHOVALI VÝROBU Z FRANCÚZSKA NA MORAVU
22.2.2023 Telefonát od nášho klienta: „Potrebujem aby ste mi našli Supermana, ktorý presťahuje výrobu z Francúzska na Moravu za 4 mesiace“
VÝCHODISKOVÁ SITUÁCIA
Presun výroby z Francúzska na Moravu znamená popasovať sa a vyriešiť tieto prekážky u klienta:
Rezistencia lokálneho tímu vrátane manažérov
Nepripravenosť informačného systému – CRM
- Nedostatočná interná komunikácia
RIEŠENIE
- 22.2.2023 nás oslovil klient
- 24.2.2023 sme odprezentovali dvoch TOP HEADS Interim Managerov, ktorých tento projekt oslovil obsahom aj lokalitou.
- Klient si jedného vybral.
- TOP HEADS tím sprocesoval zmluvné vzťahy a NDA s klientom aj Interim Managerom
- 1.3.2023 Interim Manager nastúpil a naštartoval svoju misiu.
- Kľúčovým momentom pre úspešný transfer výroby bola zlepšená komunikácia – vytvoril si vzťah s lokálnym Supply Chain manažérom vo Francúzsku, ktorého si získal už na prvom stretnutí.
- S jeho pomocou vymenil problémového člena tímu, ktorý nechcel spolupracovať a sabotoval tento projekt.
- Lokálny tím dostal uistenie francúzskeho aj lokálneho manažmentu, že pre nich sú pripravené iné pracovné pozície a teda odovzdaním práce na Moravu neprídu o prácu.
- Implementácia CRM prebehla s omeškaním o 6 týždňov avšak skúsený Interim Manager dokončil transfer výroby len so 4-týždňovým sklzom.
- 28.7.2023 náš Interim Manager úspešne končí misiu a projekt transferu výroby na Moravu
