Tradičné konzultantské spoločnosti a ich koncept vytvárania strategických hodnôt pre klientov sú v posledných rokoch vystavené stále silnejúcejšej konkurencii freelance Interim Managerov.
Títo odborní a nezávislí manageri so špecifickými skúsenosťami zastrešujú nielen taktickú úlohu konzultantov, ale aj praktickú implementačnú rolu výkonného manažmentu. Toto praktické spojenie je preto spoločnosťami čoraz vyhľadávanejšie.
V roku 2020 spracovala spoločnosť BTG (Business Talent Group) správu, kde zhrnula oblasti, v ktorých je najväčší dopyt po konzultačných službách a výkonných Interim Manageroch. Je zjavné, že záujem o exekutívne roly nezávislých managerov i konzultantov neustále rastie naprieč všetkými odvetviami i oblasťami. Ide konkrétne najmä o:
Top 10 odvetví:
- Biotechnológie
- Finančné služby
- Spotrebiteľské tovary
- Technológie
- Služby (B2B a B2C)
- Investície
- Priemyselné tovary a služby
- Zdravotná starostlivosť
- Poisťovníctvo
- Obchod (Retail)
Top 10 oblastí:
- Stratégia
- Marketing
- Prevádzka spoločnosti
- Ľudské zdroje
- Rozvoj obchodných aktivít
- Nákup
- Interim CEO a vedúce riaditeľské pozície
- Pozície vrcholového managementu
- Digitalizácia a technológie
- Inovácie, výskum a rozvoj
Najžiadanejšie úlohy:
- Stratégia – rozvoj a plánovanie: 40%
- Optimalizácia prevádzkových aktivít: 30%
- Transformácia: 10-20%
- Analýza a návrh organizácie a procesov: 5-10%
- Interim výkonné pozície: 5-10%
Najžiadanejšie typy projektov:
- Nastavenie marketingovej a predajnej stratégie: 11%
- Optimalizácia obchodných procesov: 11%
- Zhodnotenie príležitostí: 8%
- Plánovanie: 8%
- Interim výkonné pozície: 7%
- Projekty zamerané na Business Intelligence: 7%
- Stratégia rozvoja: 7%
- Nastavenie stratégie pre produkt a jeho uvedenie na trh: 7%
Najžiadanejšie schopnosti a expertíza:
- Projektový manažment: 14%
- Analýza trhu: 7%
- Optimalizácia procesov a transformácia: 5%
- Pokročilá analytika: 4%
- Implementácia zmien: 4%
- Stratégia rozvoja: 3%
- Strategické plánovanie: 3%
Najžiadanejšie Interim pozície:
- CFO: 50%
- CEO: 13%
- CTO alebo CIO: 12%
- CMO: 10%
- CHRO: 6%
- Ostatné pozície: 9%
Konkrétne príklady využitia Interim Managerov na vrcholových pozíciách:
- Interim CTO, ktorý má skúsenosti so startup spoločnosťami pre projekt návrhu a nastavenia stratégie pre nový softvér.
- Interim CHRO pre projekt rozvoja a implementácie nových procesov v rámci reštrukturalizácie oddelení.
- Senior Interim Manager pre zastrešenie M&A aktivít počas akvizície spoločnosti.
- Interim Sales Director pre projekt nastavenia obchodnej stratégie a predajných kanálov.
Spôsob výkonu práce – trendy
Pri technických pozíciach je práca na diaľku už bežným štandardom, no pri freelance konzultantoch či Interim Manageroch je stále vyžadovaná zvýšená miera osobnej interakcie a prítomnosti u klienta – až 83% klientov preferuje mix osobnej prítomnosti a práce na diaľku.
Na základe týchto zistení medzi aktuálne trendy radíme:
- nárast projektov orientovaných na procesy, keďže spoločnosti sa snažia popasovať s radikálnymi zmenami podnikateľkého prostredia,
- spoločnosti sa čoraz viac spoliehajú na nezávislých odborníkov a ich pokročilé analytické zručnosti a skúsenosti,
- projektový manažment ako najžiadanejšia zručnosť naprieč všetkými odvetviami.
